Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó

A képzés szakmai felelőse: ELTE PPK

A képzés indítását engedélyező OH határozat szám: FNYF/462-3/2024

A képzés megnevezése: stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó

A szakképzettség oklevélben szereplő elnevezése: stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó

Képzési terület: bölcsészettudomány

A képzés időtartama, kreditértéke: 2 félév, 60 kredit

Tervezett munkarend: levelező

Irányszám: 10 < 20 (A képzés csak abban az esetben indul, ha a jelentkezések száma eléri az indításhoz szükséges minimum létszámot.)

Költségek: önköltséges (450.000 Ft)

• emberi erőforrások vagy közgazdász képzési területen legalább mesterképzésben szerzett oklevél vagy bármely mesterképzésben szerzett oklevél
• HR területen szerzett legalább 5 éves szakmai tapasztalat

Minden szükséges dokumentumot elektronikus formában (szkennelt pdf dokumentumként, vagy olvasható, jó felbontású képfájlként; a szakmai önéletrajzokat akár word formátumban) kell csatolni az elektronikus jelentkezési laphoz. (A jelentkezéssel kapcsolatos információk a meghirdetési oldalon olvashatók!)

A határidő után beérkező, hiányos, valamint e-mailben, faxon vagy postai úton küldött, illetve személyesen benyújtott dokumentumokat nem áll módunkban elfogadni.

Beküldendő dokumentumok: 

1. oklevél másolata (emberi erőforrások vagy közgazdász képzési területen legalább mesterképzésben szerzett oklevél vagy bármely mesterképzésben szerzett oklevél)
2. szakmai önéletrajz (külön pontszámmal nem értékelt),,
3. a jelentkezési díj (9000,- Ft) befizetéséről szóló bizonylat másolata,
4. referenciaigazolások (külön pontszámmal nem értékelt) HR területen szerzett legalább 5 éves szakmai tapasztalatról,
5. motivációs levél (50 pont).

A motivációs levél főbb értékelési szempontjai:

• szakmai pályafutás személyes összefoglalása, a legfontosabb állomások kiemelése a szakirány választás aspektusából (10 pont)
• szakmai érdeklődési kör relevanciája a szakirány szempontjából (10 pont)
• a képzéshez hasznosítható kompetenciák, és elért eredmények (10 pont)
• szakmai motiváció és célok meghatározása a képzés megszerzésével (10 pont)
• a személyiség megmutatása, jellemzése (10 pont)

A képzés célja, hogy a HR szakmai tudás (specialista, generalista tudás) kiegészüljön az üzleti aspektusokkal, szervezet-és vezetőfejlesztési kompetenciákkal, változáskezelési és projektmenedzsment tudással, amelynek eredménye lehet a HR stratégiai szerepének kialakítása a szervezetben. 

Megszerezhető kompetenciák

Tudás

• a stratégiai emberi erőforrás menedzsment alapjai és kapcsolata a HR fő tudományterületeivel, és szemléletmódjának, módszereinek alkalmazása ezekben
• az üzleti folyamatok értése, az iparági ismeretek, piaci és környezeti trendek figyelése, megértése és folyamatos nyomon követése
• a szervezet belső környezete, valamint a külső környezet HR-tényezőkre gyakorolt hatásának ismerete
• az operatív és üzleti folyamatok közti különbségtétel, a gazdasági és-HR szemlélet összehangolása
• az emberi erőforrás menedzsment rendszerek és folyamatok ismerete és működtetése
• a szervezet-és vezetésfejlesztés modelljeinek ismerete, a fejlesztési folyamatok gyakorlati alkalmazása, szervezet- és vezetésfejlesztési folyamatok szakmai támogatása
• munkapszichológiai eszközök ismerete a stratégiai emberi erőforrás tanácsadásban
• a stratégiai emberi erőforrás tanácsadó szakember kompetenciái
• a stratégiai emberi erőforrás tanácsadó szakember lehetséges szakmai partnerei, együttműködési lehetőségei.

Képesség

• képesség a rendszergondolkodásra, az üzleti trendek figyelésére
• képesség a stratégiai gondolkodásra
• képesség komplex problémák egyidejű azonosítására
• a szervezeti rendszerek és folyamatok áttekintésének képessége
• folyamatok szervezésében való jártasság
• problémamegoldó képesség
• diagnosztikai, analitikus képesség
• a szervezeti elemzés eszközrendszerének használata
• stratégiakészítés, a szervezeti és HR stratégia összehangolása
• az Ulrich modell HR szerepeinek szervezeti beazonosítása
• képesség a vezetői szerep újradefiniálására és a vezetői szerep HR Business Partner szerephez illesztésére 
• változások kezelésének képessége, változásmenedzsment folyamatok menedzselése
• proaktivitás képessége
• képesség a vezetők és a HR napi szintű kapcsolódását biztosító folyamat-, és munkaszervezési feltételek megteremtésére
• a szakmai problémák beazonosítása, a nemzetközi tapasztalatok, jó példák hazai követelményeknek megfelelő adaptálása a stratégiai HRM területén
• képesség az asszertív kommunikációra és befolyásolásra
• képesség konfliktusok kezelésére
• képesség projektek menedzselésére
• coaching kompetenciák – vezetők fejlesztésének és támogatásának képesség

• Attitűd
• elkötelezetten alkalmazza a megszerzett szakmai és gyakorlati ismereteket a szervezet stratégiai emberi erőforrás folyamatainak megismerésében és harmonizálásában
• előítélet mentesen, segítőkészen viszonyul a stratégiai emberi erőforrás fejlesztési folyamataiban érintett egyénekhez, szervezetekhez
• nyitottság, tisztelet és együttműködő attitűd jellemzi a különböző kompetenciaterületen dolgozó szakemberek és a társtudományokat képviselő partnerek tudása iránt
• alapvető attitűd a rendszerszintű megközelítés, a megoldás-orientált gondolkodás, a kapcsolati és kommunikációs nyitottság, az empátia, a tolerancia szükségességének felismerése
• kulcsfontosságú hozzáállás a stratégiai szemlélet és stratégiai gondolkodás alkalmazása
• fejlett együttműködési készséggel dolgozik együtt a különböző szakemberekkel és a szervezet különböző szintjein dolgozó munkavállalókkal, valamint a piaci szereplőkkel
• folyamatosan fejleszti kapcsolatteremtő készségét, és mindig törekszik a partnerségre és a párbeszédre
• rendszeresen követi, feldolgozza és elemzi a szakterülettel összefüggő szakirodalmakat
• nyitott a stratégiai emberi erőforrás tanácsadás vizsgálatában alkalmazható kvantitatív, kvalitatív módszerek megismerése és használata iránt és folyamatosan fejleszti módszertani tudását
• reflektíven gondolkodik saját szakmai tevékenységéről, és a reflexiókat felhasználja saját szakmai tevékenysége fejlesztéséhez.